Dynamiser les stratégies, booster l’état d’esprit positif des équipes et obtenir des résultats concrets !
Depuis mars 2020, Coevolution accompagne l’entreprise Ferroknepper Buderus avec la démarche appréciative ou appreciative inquiry.
Le processus en quelques mots :
- 2 enjeux importants (ici la stratégie durable et la solidarité dans l’entreprise)
- Une participation des employés
- Des expériences réussies partagées ensemble
- Les forces, les ressources, les talents de chacun et de l’équipe
- Les sources de satisfaction
- Des souhaits à mettre en œuvre dans le futur
- Innovation et actions à fort impact par des groupes de travail
Vous avez envie de faire participer et mobiliser vos équipes sur vos enjeux ?
Vous souhaitez préserver un état d’esprit positif au sein de votre collectif en ces temps difficiles ou impulser une nouvelle dynamique de relance ?
Nous avons des solutions sur mesure pour vous, des journées de travail ponctuelles ou pour des démarches de plus long terme.