Changer de carrière : le bien-être personnel avant tout

Il est bien loin le temps où, ayant atteint l’âge adulte ou le diplôme en poche, un travailleur rejoignait un employeur pour y faire carrière jusqu’à l’heure de la retraite. Bien que certaines entreprises fassent des efforts pour fidéliser leurs effectifs, les démissions n’étonnent plus personne ; la quête du mieux est presque une généralité.

François Leclercq est coach spécialisé, notamment, dans le développement durable des vies professionnelles. Les employés « qui en ont ras-le-bol  » et qui cherchent une issue de secours, c’est son quotidien. Les personnes qui viennent le voir sont poussées par la volonté de quitter une situation qui ne leur convient plus. « La première intention, c’est de changer de boulot pour se sentir mieux, tout en maintenant le niveau de confort rendu possible par l’emploi actuel », entame le coach. « C’est le point de départ du questionnement que nous allons développer ensemble. » De prime abord, gagner moins pour se sentir mieux au quotidien est rarement envisagé ; la sécurité financière reste un critère important dans la réflexion.

« Les raisons du changement sont variables : le sentiment de ne pas être à sa place, l’obligation de se réorienter, le souhait de retrouver une vie plus équilibrée, d’apporter plus de sens à son travail, de pouvoir exprimer ses compétences, de travailler dans un environnement respectueux, ou encore de relever de nouveaux défis ». Des outils de coaching accompagnent le processus, comme la méthode de détermination d’objectifs SMART (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini), à laquelle vient s’ajouter un critère : « systématiquement, j’ajoute les notions de durabilité et d’écologie, sur trois dimensions :

• la dimension personnelle : les objectifs et les décisions prises sont-ils bons pour le coachee ?
• la dimension sociale : les objectifs et décisions sont-ils bons pour les relations, l’entourage familial, social ?
• la dimension environnementale : les objectifs et décisions sont-ils bons pour l’environnement ?  »

Pour la dernière question, comme pour les autres, toutes les réponses sont possibles. « Le coach ouvre le champ à la réflexion et laisse à son coachee la responsabilité de ses choix. À ce jour, personne n’est venu me voir en me disant ‘je veux changer de travail pour avoir moins d’impact sur l’environnement’. Par contre, plus on avance dans les échanges, plus certaines notions liées à la durabilité sont abordées, notamment le souhait de travailler dans un lieu plus proche du domicile et de vivre dans un cadre plus serein. Et à partir de là, certains évoquent la possibilité de revoir leurs ambitions salariales à la baisse, pour gagner en confort de vie. »

C’est une tendance qu’on peut corréler aux récents chiffres sur les travailleurs frontaliers : alors que le nombre de frontaliers a toujours augmenté, le pourcentage de frontaliers belges a baissé entre 2005 (26,6%) et 2022 (23%), selon les chiffres du Statec. La Belgique, 4^e meilleur salaire minimal européen, aurait donc tendance à récupérer certains travailleurs autrefois séduits par les conditions salariales du Luxembourg, aujourd’hui désabusés par une mobilité compliquée et des conditions de travail qui ne correspondent plus à leurs attentes. Une pièce d’un large puzzle où chacun a certainement ses raisons personnelles de vouloir changer de cap professionnellement.

Marie-Astrid Heyde
Article tiré du dossier du mois « Embarquement immédiat »